为什么决定人员和组织命运的“反商业”?

[MBA中国网新闻]什么是逆向业务?
“测量成功的标准不是站立峰值的高度,而是落入通道的弹跳力。
“ - 一般巴顿
珠穆朗玛峰最接近地球上的恒星,壮观而壮观。
1953年,埃德蒙·希拉里(Edmund Hillary)的第一次成功登顶成为无数登山者崇拜和匆忙的圣地。
但是,只有七分之一的人能够成功。
珠穆朗玛峰顶峰附近的风速达到160公里/小时,非常寒冷,能见度为零。
在海拔8000米的高度,一旦受伤,伤口根本无法愈合,身体损失严重。
每个登山者都面临着非常酷刑和身心测试。大多数人身体虚弱或放弃。
1996年5月10日星期五,着名的登山家RobHall和Scott Fischer在登顶期间将31名登山者带到大雪中,15人在灾难中丧生。
这是历史上最着名的山地灾难,是畅销书“IntothethinAir”和电影“Desperate Elevation”的原型。
遇难者中有来自美国的登山者道格汉森,当暴风雨袭来时,他立即躺在那里。
躺在寒冷的山区是非常危险的,很少有人能起床。
征服了许多山脉的汉森对此一无所知,但决定在灾难发生时放弃。
在一个非常寒冷的下降夜晚,他因温度下降而死亡。
Beck Weathers是一位新西兰业余登山者,由于身体疲劳而倒下了雪,而不是遭受同样困境的汉森。
救援队在晚上找到他,但给了他一个“死亡诊断”。他觉得自己无法挽救他的生命。夜晚很黑,路很远很远。
但几个小时后,他奇迹般地恢复了意识。
贝克,冷酷,疲惫,孤独和垂死,有所有理由放弃。
但在死前,贝克决定参加比赛。
接下来的几个小时将持续几个世纪,而贝克将永远死去,因为他知道一旦他停下来他就会死。
在天空尽头,贝克回到营地,最终活了下来。
贝克的生存不仅仅是因为运气。它不是8000米高。他经验丰富的专业登山家Rob Hall和Scott Fisher在暴雪中丧生。击败平民的角色支持他。
在Paul Stolz博士的“逆向商业”一书中,汉森和贝克代表了两个截然不同的人。汉森在逆境中第一次放弃了,贝克幸免于枷锁的希望。
这反映了他们面对逆境,从逆境中恢复,并将逆境变为动力的能力。
他不仅成功地改进了认知心理学和神经科学,而且经过多年的研究和观察,Stolz博士发现这种能力实际上是客观的,并且学会了个人和组织的质量。。技能称为反向商。
逆向业务的四个方面
“困难和困难是艰难的繁殖者,他们动摇和加强他们的孩子。
“ - 美国诗人威廉凯伦布莱恩特
我们不能否认我们处于VUCA时代。快速的技术演变,宏观经济衰退和动荡的地缘政治正在导致快速变化,不可预测性,复杂性和模糊性。)在商业世界。
毫无疑问,这对当今的业务经理来说是一项重大挑战,并造成了不可预测的逆境。
当经济蓬勃发展且环境稳定时,一切都按计划进行,每位经理都有成功的光环。
随着环境变得困难,不同的管理者需要处理逆境水平。柜台业务决定绩效,命运和组织。
请注意,柜台业务不仅适用于个人,也适用于设备。
接下来,我们分析逆向业务的四个方面及其影响。
控制感。
控制感是管理者和团队在多大程度上可以控制逆境并对逆境产生积极影响。
控制感


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